●“汉胜速度”成立20年，固定资产增长100倍、销售额增长400倍、利税增长500倍，2007年销售额突破14亿元，今年预计突破20亿元。
●“振兴中国民族工业，赶超世界先进水平。”寿伟春说汉胜人将之视为企业发展目标，这份理想和承诺永远不会改变。
外商评价：“这家企业与众不同，我们深为其员工的精神和气质所感动！”
汉胜：创新铸就辉煌
最近举办的珠海市首届党建研究基层行活动中，近百名来自各方的领导和专家在对珠海汉胜科技股份有限公司的现场考察后，莫不赞赏有加，高度评价汉胜无愧于全国先进基层党组织的光荣称号。
多年来，汉胜的领导和管理层自觉置身于党的领导之下，认真学习贯彻党的各项方针政策，有力地推动了企业经济工作健康发展。即使当前处在金融海啸的大风大浪中，汉胜仍能保持平稳发展。当前在纪念改革开放三十周年之际，让我们走进汉胜，探寻他们的前进足迹。
三十年改革激荡，珠海民企英雄辈出，潮头回望，汉胜当属瞩目。
成立二十余年，汉胜的经营业绩图表宛若积蓄力量的大鹏，低升、奋起、猛进、冲天，划出一道骄人的弧线。
固定资产增长100倍、销售额增长400倍、利税增长500倍。2007年销售额突破14亿元，今年预计突破20亿元。珠海汉胜科技股份有限公司已经成为中国及远东地区规模最大的射频同轴电缆制造基地和技术领先企业，在国内行业中起着领头羊的作用。
始于筚路蓝缕，经历风云变幻，穿过市场冷暖，汉胜发展的弧线始终向上、向上……
这股蓬勃的力量源自何处？
南下追梦 汉胜扬帆
以时间计，更能清晰地感受到汉胜的变化之巨。
1985年，在荒草遍野的南山脚下，珠海的第一个工业区刚刚破土动工。就是在那时，在特区政府的热切召唤下，科技人员寿伟春离开上海塑胶线厂副厂长的岗位，告别繁华的上海，踏上了珠海经济特区的热土，成立了汉胜。
当时国内已经有30多家资金雄厚、设备先进的传输电缆厂，汉胜如何在强手如云的激烈竞争中求得生存和发展？
“唯有依靠科技人才和开发技术含量高的拳头产品！”寿伟春清楚地认识到这一点。以科技创新为先导的企业发展方向在此后二十多年没有过丝毫的偏移，直接带动了汉胜的崛起。
汉胜公司生产的同轴电缆主要用于通信领域，从技术方案上，经历了实芯聚乙烯绝缘、化学发泡聚乙烯绝缘、藕芯聚乙烯绝缘和物理发泡聚乙烯绝缘等。1995年底，经过近两年的努力，汉胜公司成为国内首先成功地采用氮气实现物理高发泡的厂家，并将此技术应用在有线电视网络建设所需的高品质电缆的制造上。产品一经投放市场，就以其更高传输速率、更低衰减和更优良的性能受到国内外用户的热烈欢迎。
然而，研发之路并非坦途。
当汉胜将目光放在可用于移动通信基站的物理高发泡大截面同轴电缆的研发和制造上时，遭遇了技术壁垒这项技术仅欧美个别厂家掌握，汉胜无从引进或寻求合作，汉胜曾赴美国寻找合作厂家，却被拒之门外。
汉胜人的爱国心、民族情被激发了！管理层在仔细分析讨论市场、技术等等方面的因素之后，决定自行开发研究这个系列的产品。为此，汉胜的技术队伍没有周末和节假日，每天工作到深夜，有的工程师长期在国外和设备制造商一道研究模具，终于在2000年拿出了具有自主知识产权的合格产品，特别是在大截面的物理发泡技术上，汉胜独创的工艺，使得汉胜生产大截面物理发泡的技术填补了国内空白，达到国际先进水平。
“振兴中国民族工业，赶超世界先进水平。”寿伟春说，汉胜人将之视为企业发展目标，这份理想和承诺永远不会改变。
现在，汉胜生产的四大类通信同轴电缆和新型铝塑复合管材产品在国内市场中均占主导地位，通信同轴电缆占国内市场份额25％以上，国际市场地位也已成功奠定。目前，公司四大类产品被评为“国家重点新产品”，两大项目被列入“国家级火炬计划”，其中50欧姆天线电缆项目还被列入2001年度 “重点国家级火炬计划”。2005年，四大类产品均获得采用国际标准产品标志证书。
耐人寻味的是，汉胜诞生之际市场上原有的30多家电缆企业现在不少已被淘汰。大浪淘沙，汉胜已经成为中国民族工业的一大品牌。
发展为舟 改革为桨
十年为一个代际，足以成长一代人，成全一个梦。最近十年，汉胜创造了持续高速发展的奇迹。
1998年初，根据中央提出抓大放小、国有资本退出充分竞争领域的国企改革方针，在珠海市市委、市政府的领导下成立了企业改革领导小组，开展大规模的国有企业改革工作，珠海汉胜公司作为国企改革的试点企业之一，由原珠海市体改委指导改制的具体方案。公司经营体制改革的成功实施，有效地解决了发展中的体制问题，促进了企业的发展。
汉胜销售收入由1997年的1．2亿元增长至2007年的14．9亿元，增长1140％，并由10年前一间普通的同轴电缆生产工厂成长为享誉国内外，亚洲排名第一、全球排名第三的集同轴电缆研发、生产和销售于一体的国际知名企业。
1998年至今，累计向国家及地方缴纳各项税收约2亿元，2008年被珠海市税务局评为珠海市“纳税十佳”及“税收贡献百强”企业。同时，公司被评为 “全国守合同重信用企业”，并连续二十一年被广东省工商行政管理局评为 “守合同重信用”企业。
“每一步都走得不容易，但我们一直在前进。”寿伟春如是说。
他清楚地记得汉胜发展的足迹：最早的南山厂区面积不到2000平方米，2000年搬到兰埔厂区，新增了12000平方米的面积；2001年，扩展了前山厂房，公司有了60000多平方米的总面积。
2005年，汉胜终于在珠海的西部斗门新青科技工业园找到了心目中的理想厂址所在。“从2005年搬到斗门，我们的销售总额逐年大幅递增，从6．1亿、9亿，到去年的超14亿，今年更有望达到20个亿。”寿伟春说，“取得这样的快速增长与我们在新厂址可以进行集中大生产关系密切。整个厂区我们进行了合理的规划，工序集中，效率明显提高。”
因此，他说：“感谢市委、市政府、区委、区政府给我们的发展创造了条件。最近三年，是汉胜发展中最为迅速的三年。”
汉胜“姓党” 和谐家园
2007年3月，全球最大移动通信运行商英国沃达丰公司在北京开会，共有六家中国供应商应邀出席。寿伟春作为中国通信电缆行业目前唯一被沃达丰认可的供应商珠海汉胜公司的董事长，和华为、中兴等国内一流大公司的老总们一起在座。席间，沃达丰高级人员向其最高领导这样介绍汉胜：“这家企业与众不同，我们深为其员工的精神和气质所感动！……”
无独有偶，到访过汉胜的法国阿尔卡特、德国spinner、以及中国移动、联通、广电等公司的高层人员、还有各级政府的领导也都不约而同地发出过同样的赞叹。
寿伟春这样阐述其中的奥秘：“任何事业的发展都离不开人的力量，我们重视企业精神，重视线上买球平台的文化。这些年来，与其说我在潜心经营一个企业，倒不如说是在认真经营一种文化。”
他所言的文化并不是微观的，而是宏观的。汉胜以党委为核心，以工会、共青团为依托，以“党、工、青、妇”一体为载体，通过机构上对应设置、人员交叉任职，工作中互为表里、同步进行，形成合力，实现了党的建设、群团建设和企业发展的三赢；是重视员工教育培训、内外形成良好形象；是加强以汉胜艺术团为品牌的线上买球平台的文化建设，体现社会主义的先进文化，并成为传播公司文化形象的使者……
汉胜员工的价值观座右铭是：“你不奉献，我不奉献，谁奉献？你索取，我索取，向谁索取？”公司的产品质量方针是：“让我们生产的每米产品使用户满意放心”。企业总路线为：“鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设中国特色的社会主义”。企业奋斗目标是：“振兴中国民族工业，赶超世界先进水平”。这些线上买球平台的文化理念已经被员工牢记于心，化作具体的行动。
众多的内涵构成了汉胜独特的精神气质，在这里，你不仅看到党旗高高飘扬，不仅看到向上的线上买球平台的文化，员工笑靥如花，也看到了一个团结进取的集体，更找到了汉胜勃兴的动力和答案。
2007年，汉胜获得由劳动和社会保障部、全国总工会等单位联合授予的“全国模范劳动关系和谐企业”。
荣 誉 把火红的党旗高高举起
1985年，刚刚破土的南山工业区。
寿伟春带领着一群年轻知识分子白天搞基建和设备，晚上搞研发，终于成立了汉胜公司。谁能想到，公司做的第一件事就是成立临时党小组，并响亮地提出了“把火红的党旗在汉胜高高举起”的口号。彼时，公司的党员只有三人。
谁又能想到，这个临时党小组成立整整二十年后，已经从党小组、党支部、党总支发展到党委的汉胜党组织被中组部评为“全国先进基层党组织”。
如果说汉胜的发展历程是一个连锁网络，那么，党组织早已牢牢地扎在了这个连锁网络的每一个节点，它的驻扎，使汉胜这个网络愈加无坚不摧、牢不可破。
领导核心 保驾护航
在汉胜党委班子中，四名党委委员均是公司高层关键岗位上的领导干部，分别负责管理企业的生产、销售、技术、人事、工会等方面的工作。公司召开董事会研究重大问题他们都参与其中并在董事会中居于主导地位从而保证党组织实质性参与企业的决策与管理。
目前，汉胜高、中层经理中，党员占100％，业务主办和第三梯队中，党员占82％，从而在组织上形成了以党员为核心的强大骨干队伍，保证了党对企业的绝对领导。
除了全国性的荣誉，汉胜党委也是珠海市和广东省的红旗基层党组织。“我们十分珍惜这些荣誉。”寿伟春动情地说：“党建工作作为汉胜线上买球平台的文化的核心，一直担任着重要的‘灵魂’角色。党建是汉胜文化之魂，发展之本。”
汉胜铁军 无往不胜
今年3月，汉胜接到了一份国外大订单，时间紧，数量大，要求高，按公司当时的生产能力几乎没有可能完成。可各个部门明知山有虎，偏向虎山行，纷纷向公司请战。为了改进调试出更多的设备能生产这个产品，技术人员连续几个昼夜奋战在机台旁，累了就轮流打个瞌睡再干。没有人命令和招呼，公司干部来了，其他机台的工人来了，忘记了吃饭，忘记了下班，一大群人废寝忘食合力攻关。终于，调试成功了。很快地，任务按时完成。当外国客户接到发货通知的时候，他们惊呆了，因为完全出乎预料，他们的准备工作还没做好呢。因为这次的成功，更进一步奠定了汉胜这个产品在国际市场举足轻重的地位，意义重大而深远。
是什么造就了这支又红又专、特别能战斗的人才队伍？寿伟春告诉记者，汉胜党委历来认为，公司最为宝贵的资源是人，为了打造这样一支精兵，多年来，汉胜从加强教育和培训着手，在实施人才培养工程方面花了大本钱，下了大功夫。
在汉胜，每一个员工都会受到公司全面、持续而又严格的教育和培训。政治思想教育被作为员工教育培训的灵魂；不停进取、勇争第一的拼搏竞争意识被以各种形式培养；从安全、纪律、质量、技术到军训，是汉胜新员工的入厂必修课；与国际同步的培训学习，保证了汉胜的技术和管理水平始终保持国际领先……
“把骨干培养成党员、把党员锤炼成标兵”，在汉胜，这决不仅仅是一个口号。
技术部经理侯兰英，原来只是高中水平的打工妹，经过多年的培训和刻苦自学，如今已成为全国本专业标准化委员会中最年轻的专家。优秀大学生、党员金家峰，十几年默默扎根现场，成为电气专业技术的领军人物。
数风流人物，还看今朝。以人为本的理念之下，汉胜发展之路，即是英才辈出之路。
色 彩 汉胜之花别样红
在珠海汉胜科技股份有限公司，有一个特别的群体，他们个个身手不凡，技艺超群。央视春晚现场、酒泉卫星发射中心、庆祝香港回归暨中国人民解放军进驻香港十周年香港大型演出、尼泊尔中国艺术节现场……因为他们的身影，这些原本遥远的名字让珠海人多了几分亲切与自豪。
他们被誉为汉胜文化之奇葩。事实上，这朵奇葩早已走出汉胜、走出珠海、甚至走出国门，成为汉胜及珠海文化传播的使者、珠海文化形象的展示者。
全国舞蹈大赛、cctv电视舞蹈大赛，这些全国最高水平的舞蹈大赛连许多专业团体也很难入围，而汉胜艺术团却以连续三届闯进决赛并获奖的雄厚实力证明了它已跻身于专业强手之林。
除了精湛的舞艺，他们纯正的思想品德、优良的组织纪律性无不在演出之地被交口称赞。
今年9月，汉胜艺术团应中央电视台心连心艺术团的邀请，赴甘肃酒泉卫星发射中心进行慰问演出。刚到酒泉时，好多人都有严重的高原反应，加上紧张排练，几位女生直流鼻血，为了不影响排练进度，她们把棉花塞住流血的鼻孔，继续投入排练。汉胜艺术团顽强拼搏的精神深深地感动了在场的每一个人……
今年初，汉胜艺术团应邀参加2008年中央电视台春节联欢晚会，参演的5个舞蹈节目中，《田野的春天》、《同一个梦想》分别在“2008我最喜爱的春节联欢晚会节目歌舞类评选”中获得二等奖和三等奖。在集训空余时间，汉胜艺术团响应汉胜党委号召，学习“十七大”精神，中央电视台的导演们十分赞赏艺术团的学习热情。不久前，汉胜艺术团又接到了参加2009年中央电视台春节联欢晚会的邀请函。
正是汉胜先进的线上买球平台的文化锻造了这支光荣的团队。如今全团30余名平均年龄不足20岁的成员中，已有2名党员，18名团员，其中有8名团员已递交了入党申请书。
他们在传播着美丽，传递着文化，美丽也属于这群年轻的花儿，如此绚烂、生机勃勃……
短 评 高举旗帜、科学发展的民企
细数珠海在改革开放三十年中的民企潮涌，汉胜是一个无法绕开的名字，是一个响当当的品牌。
它曾经那么小，200万的注册资金，可谓一叶扁舟启航。但在市场的风吹雨打之中，它锤炼成中国及远东地区规模最大的射频同轴电缆制造基地和技术领先企业。
事实上，它的内心一直强大，它的方向从未偏离。
在“贴牌”走俏的时代，它提出了科技兴企；面对国外技术封锁的困局，它坚持自主创新。它将“振兴中国民族工业，赶超世界先进水平”视为企业的目标、理想与责任。
经历了从中外合资到以民营资本为主的股份制的体制转换，目前正在筹备上市。从汉胜诞生的第一天起，它就在公司的大旗上大笔书写这么几个大字汉胜，它姓党、姓国、姓社！
它甚至还培育了一朵“民企艺术”的奇葩。
汉胜这些曾令人不解的“奇特”之处，这些独特的文化现象，最终证明也是一种强大的生产力，鼓舞着汉胜人闯过技术难关、获得精神动力，创造出一个又一个的辉煌。
“这条路走定了，还将坚持不懈地走下去。”寿伟春的话掷地有声。
汉胜，为我们提供了一个民企健康崛起的范例。
